カテゴリー: 雑記

  • 忘れないうちにWCAN 2009 Summer レポート

    忘れないうちに先日受講したWCAN 2009 Summerを レポート。

    セミナー内容はCMSの紹介。気になったCMSは

    • a-blog cms
    • SOY CMS
    • concrete5

    a-blogは運営が楽そう。SOY CMSは構築が楽そう。concrete5 は漠然と良さそう。

    正直、CMSといえばMovable TypeかWordPress、Xoopsぐらいしか知らなかったのだが、本セミナーを受講して豊富にCMSというものがあるのだ、ということを知った。

    いずれも高機能で、あればなんと便利なことだろう。

    しかし、CMSでWebサイトを構築するには、CMS独自の仕組みを覚えなければならない。そして、その仕組みはCMSごとに共通ではないから、CMSの数だけ覚えなければならない。

    一度CMSというものに触れたことがある方ならば共感していただけると思うが、これがすごい面倒大変! Web業界は激務?の中、ただでさえ覚えることがいっぱいなのに、CMSごとの仕組みを覚える時間なんて・・・。

    以上のような事情で、いろんなCMSがあっても全部導入、ってわけにはいかない。だから、もしいずれかのCMSを選べというならば、サポートやヘルプが充実しているものを選ぶことになるのかな。

    2009年08月08日(土)WCAN 2009 SUMMER

    SESSION-1 : CMSに関する講演

    株式会社アクアリング 平野さん

    SESSION-2 : Lightning Talks

    WordPressをCMSとして使う場合の向き不向き 藤本さん
    Nucleusが生き残っているわけ はなまちや 長沢さん
    XOOPS Cube 株式会社ザクロ 早川さん
    concrete5 Usagi Project 上野さん

    SESSION-3 : a-blog cms

    有限会社アップルップル 佐藤さん

    SESSION-4 : SOY CMS

    株式会社日本情報化農業研究所 古荘さん

    SESSION-5 : bingo! CMS

    株式会社アイ・ティー・ディー 小林さん

    SESSION-6 : Movable Type

    シックス・アパート株式会社 関さん

  • 年間2,300km 年間55,890キロカロリー

    ふと、通勤の運動量を計算してみた。

    会社へは毎日自転車通勤。
    自宅から会社までの距離は片道約5,086.3m、往復で約10,172.6m。←Google Mapで測った
    会社の年間休日は105日だけど有給で10日は休む。
    また、雨などで自転車通勤しない日も年20日ぐらいはあるだろう。
    よって、年間365日-105日-10日-20日=230日は自転車通勤していることになる。
    ということは年間10km×230日=2300kmも自転車で走っていることになる。

    カロリー消費に直すと、
    約5kmを20分ぐらいかけて通っているので時速15km/h。
    時速15km/hでサイクリングするとMETS数は5。

    ■消費エネルギーをもとめる計算式■
    体重(kg)×METS数×運動時間(h)=消費エネルギー量(キロカロリー)

    73kg×5×40分(往復)=約243キロカロリー
    約243キロカロリー×230日=年間55,890キロカロリーの消費。

    うーん、どうでもいいぜ!

  • 小規模な飲食店ならばこれで十分だなあ

    飲食店向け簡単ホームページ作成サービス「グーペ」

    http://goope.jp/

    月々の利用料金は1,000円・・・。

    これにケータイサイト・メルマガ機能があれば最強だなあ 。

    でもまあ、ウェブサイトに誘導する手段が大事なんだけど。

    もっというならば店舗自身に価値がなければ意味ないけど。

  • もったいない理論

    もったいない理論というのを知った。

    相手に意見する時は、素晴らしいと感じる点が1つはあると思うので、

    まずはそこを褒める

    そして、

    「そんな素晴らしい点があるにもかかわらず、だからこそ○○できないのがもったいない

    といったニュアンスを含めて言うことで、相手は意見を聞き入れやすくなる、という理論。

  • 『経営戦略とはライバルを倒すためではなく、社会を豊かにするためにある。』

    MBAのメルマガにあった言葉。

    経営戦略の目的はライバル企業を打ち負かしてマーケットシェアや利益を上げることではありません。
    あくまでも自社のミッションやビジョンなど企業の目的をどのようにして達成していくかを考えることになります。

    たしかに。
    ライバルよりもお客様を見るのを忘れないようにしないとね。

  • テクノロジーと科学

    両社は別物。
    現在でこそ、科学の裏付けがあってテクノロジーと定義づけられるが
    昔、ほんの100年前までは違った。

    テクノロジーは職人のみが持ちうる魔法みたいな存在で
    弟子は、同じことを繰り返してテクノロジーを修得した。

    だから、他のことには応用できない。

    それが科学技術の発展とともに
    応用できることが判明し、今日の発展に繋がっている。

    OJTとは最近できたこと。
    それ以前は職人の下に雑用として付き、何十年かけて技術を習得した。

  • YouTubeメモ 高画質化

    アドレスの最後尾に
    &fmt=6

    &fmt=18
    と入れるだけで高画質化。

  • 気になる上質なもの

    気になる上質なものをアウトプットする。

    ●石鹸
    ○日本
    ・俵屋旅館のサヴォン・ド・タワラヤ

    ○フランス
    ・マリウスファーブル・ジューンのプラネット 100%天然

    ○フィンランド
    ・ヘルシンキ・フォーミュラのフォーミュラ・B・ソープ

    ●ブラシ
    ○イギリス
    ・ケント

    ●Tシャツ
    ○日本
    ・ノリコイケ天竺カットソー

    ●クリーム
    ○フランス
    ・ロクシタンのシアバタークリーム

    ●シェービングクリーム
    ・クリードのグリーンアイリッシュツイードシェービングクソープ

    どーでもいいけど
    カップラーメンのお湯をトマトジュースや牛乳、緑茶にするとおいしいらしい。

  • プリンシプル=principleを持つこと

    プリンシプル=principleとは日々、自分の行動規範となる基本的考え。
    プリンシプルを確立することが必要と感じる今日この頃。
    そのためにも、いろいろな情報を吸収し、自分なりに整理する必要がある。
    自分の場合は、一度紙に書き出さないと整理されないのだが
    みんな頭の中でできるのかな?

  • テストなんだけど
    見出し
    強調ってこれか

    🙂

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